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南京 无底门:如何加强建筑施工管理

时间:2019-08-24 06:19 来源:上品济南亚博体育官网软件下载网 阅读:次

摘    要:由于我国社会经济快速发展,逐渐加快了建筑行业的发展。但是,近些年因为建筑施工管理不够规范化,各种豆腐渣工程在市场中屡见不鲜,进而对广大人民群众利益产生严重破坏,极其不利于企业长远可持续发展。所以,唯有强化企业管理建筑施工,建筑质量才能得达标,广大人民群众的切身利益才能得到保证。企业必须积极强化管理建筑施工,市场竞争力才能提升,才能保证企业在建筑行业不断获得长远发展。

关键词:建筑施工;施工管理;管理措施

1  前言

由于缺乏建筑施工的规范化管理,市场上出现了很多豆腐渣工程。这些豆腐渣工程不仅严重影响到人民群众的利益,而且还会对企业的长远发展产生不良的影响。因此,加强企业对建筑施工的规范化管理,才能保证建筑的质量,从而保障广大人民群众的利益。企业只有加强建筑施工的管理,才能增强自己的市场竞争力,在竞争激烈的建筑行业立足,保障建筑企业的可持续发展。

2  现阶段建筑施工管理中存在的问题

建筑施工管理应该是贯穿于整个工程施工中的,所以,建筑施工前期准备、中期施工到后期竣工验收,都应该受到严格而全面地管理,这样才能够有效利用施工物资、人力资源以及资金,从而最大程度地控制建筑施工质量与施工成本。但是,在实际施工管理中,依然存在着一些问题,影响着施工管理效率的提高,也严重影响着我国建筑施工水平的提高。

2.1  忽视建筑施工招标阶段的管理

现阶段,我国建筑工程市场的管理制度还不完善,致使建筑施工招标阶段的管理松懈,出现招标合同存在漏洞、参与招标的施工企业资质不够、施工单位违规转包等问题,不仅严重影响了建筑工程施工的秩序,而且还可能造成建筑施工质量不达标,影响建筑的使用效率,对我国社会建设也是不利的。

2.2  建筑安全施工管理不受重视

在建筑施工过程中,除了施工质量与施工成本是施工管理的重点之外,安全施工问题也是管理的重点。但是在现阶段建筑施工管理中,很多施工单位更侧重于管理施工质量与施工成本,而忽视了对安全施工的管理,从而造成建筑施工人员安全施工意识薄弱,频发施工安全事故等问题,严重影响建筑施工的安全、顺利进行。

2.3  施工管理手段单一、落后

我国建筑施工管理的历史还不是很久,很多施工单位的施工管理还在沿用传统的管理观念与管理手段。传统的管理观念较为落后,并不能对建筑施工进行全方位地思考,而在这种管理观念下的施工管理手段则表现得较为单一,不能有效地激发施工人员的积极性与主动性,施工效率也不高。

3  加强建筑施工管理的措施

3.1  规范建筑施工招标市场

建筑施工招标是建筑施工的前提,因此,施工单位必须注重建筑施工招标,国家相关部门也需要加强对建筑施工招标市场的管理,以规范市场秩序,为施工单位的招标提供一个公平、合理、求实的环境,严禁不够资格的施工单位参与招标活动。另外,在施工单位中标之后,还需要加强施工合同管理,严格按照国家规定拟定合同,并对常见的合同问题进行详细地研究与说明,以防出现合同纠纷,影响建筑施工的正常进行。

3.2  提高建筑安全施工管理力度

在建筑施工管理过程中,建筑施工质量与成本管理的重中之重。除此之外,施工管理人员还应该注重安全施工问题。施工单位需建立以建筑施工领导为首、施工管理人员为辅的管理团队,并树立安全施工榜样,提高所有施工人员的安全意识。同时,施工管理人员必须坚持“以人为本”为安全管理的指导思想,制定安全施工管理制度,明确施工各个环节与任务的安全责任,全面贯彻落实安全管理制度,以制度管理与柔性管理的双重力量,提高建筑施工安全管理的效率。

3.3  完善施工现场的管理制度

任何活动都需要在相关制度下进行,尤其是建筑施工,更需要完善的管理制度,才能提高管理效率,为控制建筑施工质量、降低施工成本提供保障。因此,施工管理人员必须结合施工的实际情况,不断地完善施工管理制度,从施工前期准备、施工责任规定、施工现场管理、施工人员薪酬发放、施工后期竣工验收等等方面进行详细地规定,并提高制度管理的力度,将每一项管理制度都落到实处,从而达到激发施工人员积极性、创新施工技术、提高质量与成本控制效率、促进建筑施工的保质、按时、安全完成等目的。

3.4  加强对施工物资与人员的管理

建筑施工物资包括施工材料与施工设备等,这些都是建筑施工的基础,需要施工管理人员提高重视,加大管理力度,以保证施工材料的质量与利用效率,也保证施工设备能够在最佳的状态下运转,为施工质量的提高提供保证。另外,施工人员的管理也是比较重要的。施工管理人员需要对施工人员的优势、技术等进行全面地了解,并以科学、合理的手段安排施工人员,使其都能够在各自的岗位上发挥自身的价值,为促进建筑施工顺利完成提供保证。

3.5  创新建筑施工管理手段

在现代建筑管理观念的指导下,施工管理人员必须根据施工中的具体问题进行详细、分类管理,不断创新施工管理手段,进行全方位的施工管理,以提高施工管理效率。

4  结束语

作为一项具有较大复杂性的工程,建筑施工涉及的内容主要有成本、安全及质量等,上述因素均会严重影响整个房地产的稳定有序发展,并且涉及广大消费群众的切身利益。因此,亟待进一步加强施工管理,确保建筑企业获得良好地发展,更好地承担社会责任。

参考文献:

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[2] 任海贵.加强建筑施工管理措施探讨[J].山西建筑,2013(27):245~246.

[3] 王平峰.如何加强建筑工程施工管理[J].四川水泥,2016(1):144.

[4] 高连科.加强建筑施工管理,提高建筑工程质量[J].中国建材科技,2015(2):212+222.

[5] 何元热.加强建筑工程施工管理的思考[J].中国建筑金属结构,2013(20):143+145.

(责任编辑:上品济南亚博体育官网软件下载网)

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